
どんな事務所ですか?
| 所長(48歳)以下6名、開業10年目の若い事務所です。日頃の徹底した経営指導と定期的な情報発信に力を入れる事務所です。 |
事務所の業務内容は?
| ベーシック業務、高付加価値業務、アウトソーシング業務の3つのサービスラインがあります。 | |
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●ベーシック業務 最も力を入れている業務です。単なる試算表、決算書作成 を行うのではなく、経営者が知りたいと思っているデータをアウトプットできる生きた財務諸表の作成を行っています。又、資金調達相談や事業 計画作成支援など、企業が「こういうことをして欲しかった」というサ-ビスを提供しています。 |
事務所の目標は何ですか?
正確でタイムリ-な月次経理指導、具体的で付加価値の高い経営相談、定期的で密度の濃い情報提供サ- ビスを継続的に行ない、今後の日本を背負っていく責任感と視野の広い企業を育てることを目標(ビジョン) としています。 |
事務所の雰囲気は?
税理士は所長を含めて2名、科目合格者は2名です。20代から30代が中心の職場で和やかな雰囲気です。現在資格取得へ向けて勉強中の人が2名。皆大原やTACへ通っています。所長は、月次監査指導、講演、営業活動で外を飛び回っていることが多いので、先輩税理士やスタッフが皆で助け合って内部の人を指導することが多いです。仕事が終われば、和気あいあいとしており、オン、オフの区別がしっかりした事務所だと思います。 |
仕事内容や勉強会等の体制はどうなっていますか?
各人の能力に応じて仕事を割り振っていきます。クライアントごとの担当者制を基本としますが、相続税申告を含めトータルな仕事がこなせる人になれるようにバランスを重視して配分していきます。 又、月1回の事務所勉強会、毎月の経営情報発信、3ヶ月に1回の事務所主催の外部向け経営セミナ-の開催など、受け身ではなく、能動的に全員で勉強を行い、レベルの高いプロフェッショナル集団となるべく日々研 鑽を積んでいます。 |
給与体系は?
| やる気のある人にきちんと報いたいと思っています。年齢に関係なく能力の向上に応じて下記のような給与体系を組んでいます。 全く未経験で300万円くらいからスタートして、能力の向上に応じて給与が上がる体系となっています。 大きな特徴として、能力をどの方向へ伸ばしていけば良いかを明示した「能力マップ」を用意しています。ポイント制のマップになっており、マップにしたがって能力を伸ばすと給料が確実にアップする仕組みとなっています。 | |
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残業は、勉強との両立は?
| 仕事は学校の延長ではありませんので、当然残業があることもあります。 しかし基本的に事務の効率化を考え、日中の業務時間内に集中している人を評価しようとしていますのでかなり残業は少ない方です。 又、勉強できる環境作りのため、以下のような制度を作って応援しています。 | |
| ●デイタイムスタディー制度(DS制度)
税理士試験の突破は、毎日規則正しく勉強していくサイクルの確立が不可欠です。そこで当事務所では日中の一番頭の冴えている時間に勉強時間を確保できる制度を導入しています。
● 試験休暇制度 |
どんな人を希望していますか?
●真のプロフェショナルを目指したい人
は経営に関する真のプロフェショナルとならなければなりません。どんな事でも積極的に経験しようという前向 きな人を歓迎します。 人です。 |









